(通讯员:祝丹)为提升各项目盈利能力,强化“价值创造”理念,建立长效机制,执行过程督导,确保考核实效。近日,陕建一建集团第七公司由党总支牵头,召开“党建+”经济效益管理考核启动会。会上,公司预算科、财务科、招采管理科三个相关科室通报2023年公司结算、收款及考核情况,全面部署2024年结算、收款、亏损项目闭合工作,随后宣贯了《项目经济效益管理考核细则》。会上公司党总支书记与各项目责任人签订《专项考核责任书》。
通过本次会议,采用“党建+生产”的模式,强化考核的落地执行,鼓励人人扛起担子主动作为,以高度责任感全力以赴、轻装上阵,攻坚遗留项目结算、收款,最终达到结算清零、扭亏为盈、收款同步,既要管“管过程”又要“管结果”,助推各项目良性运转。
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